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职场如片场,好的管理者应当做个"好导演"

姚凌武
2019-12-14 / 0 评论 / 0 点赞 / 23 阅读 / 2421 字

领导,是搭建舞台的,而非上台表演的。好的领导者,应该像个导演或乐队指挥,而不是男(女)一号、首席小提琴。

近日,综艺节目《演员请就位》播出,引发了很多关于导演和演员的讨论。其实,职场和片场有很多相似之处。

什么叫导演?定义大概是这样的:

导演,是制作影视作品的组织者和领导者。他的任务是:组织剧组所有的创作人员、技术人员和演出人员,发挥他们的才能,使众人的创造性劳动转化成一部出色的作品。

一个机构的领导者,不也是要将员工们各自的才华,转化成集体创造力吗?

可以说,领导是搭建舞台的,而非上台表演的。好的领导者,应该像导演或乐队指挥,而不是男(女)一号、首席小提琴。

稍微仔细一想,领导者至少可以向导演学习以下6点:

、好导演,是帮助演员成功

好的领导者,也应是把成就员工作为自己的工作。好导演,并不亲自表演,而是要捧红演员。导演需要票房,当然会在意观众,但他的关注点总是在演员身上,要想尽办法让演员展现出最好的状态。

、好导演,离不开好剧本

没有好剧本,导演就是“巧妇难为无米之炊”,正如公司领导需要好的战略和计划。有了好剧本,剩下要做的,就是将这个好剧本呈现出来。

、好导演,招募最佳演员

伟大的导演吸引伟大的演员,平庸的导演只能吸引平庸的演员。物以类聚,人以群分,最佳的演员愿意为最佳导演工作。

、好导演,要在现场工作

导演要在现场指挥、引导每个演员呈现出最佳的状态。每个演员都能在最合适的时间、地点,以最合适的方式表达,这是唯一能确保演员们和谐一致的方法。

、好导演,善于授权

导演并非事必躬亲、包揽一切。他不负责出售门票,他不负责灯光道具,他甚至不负责筹款,而是专注于整个故事的节奏和表现。

、好导演,分享聚光灯下的荣耀

导演得奖时,总是带着主要演员出场,与他们分享荣耀。他知道没有演员的参与,就根本不会有精彩的影片。

出品过《玩具总动员》《怪兽大学》等超级影片的皮克斯动画工作室,为了肯定每一位工作人员的贡献,在一些电影作品的字幕中把团队每一个人的名字都列上去,甚至包括自助餐厅的厨师和员工在影片制作期间生的小孩,这种尊重让员工总是保持源源不断的独创力。

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